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从国产化“执念”开始,听科诺美CEO谈谈液相色谱的国产化!

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分享: 2022/08/29 17:27:32
导读: 进口品牌这么在市场上占据这么多年了,作为用户而言,大家都在用,我也习惯使用了,为什么非要实现国产化呢?我们为什么要有追求国产化的“执念”?

从二十世纪初发明以来,经过一个世纪的发展,色谱技术已经成为当下最重要的分离分析技术,凭借样品适用范围广、分离效率高、检测灵敏度高、分析速度快、样品回收方便等特点,在制药、食品、环保、石化、农林、医疗卫生等领域广泛应用。

我国从上世纪50年代开始进行色谱法的研究和色谱仪的制造,也为国民经济的发展发挥了不可忽视的作用。近年来,国产色谱仪器技术日趋成熟,取得了长足的进步。不过,当下国内色谱仪市场仍以进口产品为主,人们对国产仪器了解程度、信任度还有待提升。

为了展现国产色谱的发展,仪器信息网组织策划 “国产色谱发展进行时 ”专题约稿,以增强业界专家与仪器企业之间的信息交流,同时让广大色谱用户了解当下国产色谱技术发展现状。

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科诺美(北京)科技有限公司 CEO & 联合创始人 张欣

为什么我们要国产化?

国产化的问题已经讨论很久了,特别是在科学仪器、分析检测及生命科学等行业!伴随着国家战略与相关政策的陆续出台,国产化成为一个必然的时代趋势。

中国每年科学仪器进口额近1000亿美元,而随着中美贸易争端的持续,全球局势的急转变化,当前美国出口管制清单上有超过40%的产品是中国研究人员所需的科学仪器。色谱仪器作为全球分析仪器中最大的品类,在中国市场长期以来被进口品牌所垄断,国际市场上更是难以见到中国品牌,尤其在中高端以上的超高效液相色谱领域。

我们可能一直在思考,为什么一定要实现国产化?进口品牌这么在市场上占据这么多年了,作为用户而言,大家都在用,我也习惯使用了,为什么非要实现国产化呢?我们为什么要有追求国产化的“执念”?

科诺美 ·.jpg

(1)先进技术不能靠引进!

在很长一段时间里,“造不如买”、“购买进口”在中国很流行。尤其在过去特定历史阶段,在迫切需要快速发展和自身产业工业实力难以满足需求的矛盾下,直接购买进口品牌的产品,能够让我们在短时间内快速“满足需求”。几十年积累下来,进口品牌不仅形成了市场垄断,技术上也得到了长足发展。而国产品牌却因为没有市场化的支撑,技术上停滞不前、难有发展和创新。我们难以发展先进技术,就要依赖进口,越依赖进口,我们就越难以发展,已经陷入到深深的泥潭中。

需要认清的是,我们只能买到产品,不可能买到核心的先进技术,无法从国外买来 “现代化”。国家每个五年规划中,在重大科学仪器上都投入国家资金与资源支持,因为中国不能长期处于国际产业链的低端,更不能在关键技术和关键设备上长期受制于人!在关键技术和仪器设备上实现国产化,建立完整的工业、信息体系至关重要。

(2)科技发展权应该在自己手里!

2020年,中国卓越科技论文共计46.38万篇,其中卓越论文数量最多的学科是临床医学,化学,生物学等。2011-2021年,中国在材料、化学领域论文的被引次数排名世界第1位,农业科学、生物与生物化学、环境与生态学等10个领域论文的被引用次数排名世界第2位,国际顶尖期刊论文数量升至世界第2位。

科技论文上我们已走在世界前沿,欢欣鼓舞的同时,我们也应该看到科研人员所应用的仪器几乎全部是进口品牌。我国不断取得的科研成果、应用进展,建立在大量使用进口仪器设备之上,我们的科技发展不得不依赖于他人。科学仪器是眼睛、是工具,是一切科技发展的关键基础,我们的“眼睛”随时可能被他人所收回,我们的“工具”随时可能被他人所限用,我们的成果也随时可被他人取走,我们的科技发展被别人卡住了脖子、扼住了咽喉。所以我们的国家战略提出,要解决“卡脖子”的关键技术,要把科技发展权掌握在自己手里!

(3)摆脱长期高成本的代价!

依赖进口形成长期垄断的市场局面,对客户的直接影响就是高成本。过去我们未能在中高端领域实现技术突破,使得该类市场没有本土化品牌的有效竞争,促使进口的产品价格、服务价格、维护价格等居高不下,也发生过知名科研单位诉讼某进口厂家维护成本高昂垄断的现象,广泛存在“买得起但是修不起”的情况。

在液相色谱领域,高效液相色谱(HPLC)和超高效液相色谱(UHPLC)间存在着价格鸿沟,高端仪器价格居高不下,中国本土客户提高分析测试能力的代价高昂。技术创新与技术升级应该以最大的普惠性为己任,创新与进步的代价不应该是成本的上升,而是要促进成本的下降,使最大化、最广泛的用户群体能够享受到技术创新和升级带来的便利。

(4)涉及国家战略与人民安全保障!

在中国重大、关键及热点民生行业领域,如制药、生物、医疗检验、食品安全、环境监测、化工检测等,常用色谱分析法检测。色谱分析是目前在各类分析模式中应用最广的一种技术手段,色谱分析工作的需求不断向“更高”、“更快”的方向逐步提升,高效液相色谱(HPLC)的分析方法最为广泛,实用性强,市场中却少见国产品牌。在仪器受制于人的现状中,每次检测所获得的分析数据和结果,都可能面临着国家数据安全的重大问题,为国家自主解决重大民生问题、保障国家战略安全积累了重大隐患!近期某些重大民生领域,已经陆续出台相关政策,严格限制进口仪器的采购,已有的进口仪器不得接入到相关数据系统中等等。中国会逐步建立一套自主的、系统的、有效的人民安全领域的支撑保障体系和安全检测体系。

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当然,我们要正确、更要理性的看待这些问题,国产化不是喊口号、国产化也不是道德“绑架”、国产化更不是“等、靠、要”来的。我们要不断学习他人的先进技术,认清自身的不足,不断缩短差距,发挥本土优势,持续创新为客户创造价值。在过去,一些国产品牌与进口品牌存在一定差距,确实有很多不如意之处,很多时候确实难以满足客户的需求,甚至砸过国产的口碑。某些国产产品与进口产品相比确实有很多亟需提升和改进的地方,在国产化的必然趋势下,在国产色谱发展过程中,我们如何才能够真正走出国产化的道路,赢得客户的信任,真正为客户创造价值,打破长期形成的进口垄断局面呢?

“打铁更需自身硬”是国产化崛起的根本基础!我觉得“自身硬”要从以下几点做起:

(1)企业必须要立志要有使命感

“立大事者,先立志”,“罗马不是一天建成的”,国产化是一个渐进式发展的过程,也是一个艰苦奋斗的过程,这需要中国企业准备好足够的决心、信心、耐心和恒心。要敢于持续性投入,具有长期坚持不懈的精神、严谨的科学态度以及务实的作风。此外,中国企业要“立大志、明大德”:立大志,要有更远大的追求,要敢于有更宏伟的事业目标,不是简单去做一个生意,而要有强烈的使命感驱动;明大德,要把打破垄断进口替代视为己任,要成为坚定信仰与践行者,只有这样中国企业才有机会能够“成大才、担大任”。

科诺美立志于通过自主正向研发,全面掌握的超高效液相色谱领域(UHPLC)核心关键技术,解决长期以来该品类中高端产品的“卡脖子”问题,将科技技术的发展主动权掌握在中国人自己的手里;通过持续创新与不断进取,致力于打造具有国际竞争力和超值体验的产品,在不断提升分析效率、降低分析成本、为客户创造价值的同时,希望从根本上改变全球行业市场格局,让中国创造享誉全球,将科诺美打造成为卓越的国际品牌。

(2)必须要在中高端领域进行突破

在科学仪器领域,多年来国产品牌一直徘徊在中低端的产品领域,甚至于客户对此形成了“低质低价”的刻板印象,尤其是在液相色谱品类。超高效液相色谱领域(UHPLC)的核心关键技术过去一直掌握在进口厂商的手中,现在已经从传统的高效液相色谱时代,走向了超高效时代。中低端的产品领域,已经不是现在和未来的主要增长市场,更不能够满足客户对于未来分析检测的高速需求。国产品牌要想打破垄断局面,实现部分进口替代,就不能固守过去,止步不前,这将导致我们与进口之间的差距愈发巨大,又何谈“国产化”!因此必须要着眼于未来的发展趋势,向中高端领域进军。

科诺美已上市两个系列的超高效液相色谱系统(UHPLC),包括Leaps系列智能超高效液相色谱系统、Voyager系列全自动二维超高效液相色谱系统,性能优异,不输进口。未来科诺美还将持续研发更多优秀领先的产品,过去我们已经落后,当下我们必须努力,不断追赶和缩短与进口品牌的品类差距,要在中高端领域获得突破,才能使国产仪器赢在未来!

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(3)需要坚持进行研发投入与创新

超高效液相色谱技术涉及机械、结构、电子、光学、软件工程、自动化、嵌入式等多个学科,对研发的投入、创新和积累要求极高。并且技术资金投入大、正向研发周期很长,进口品牌一般均花费了5-7年时间才实现了从高效液相色谱到超高效液相色谱的升级。对于国产企业来讲,需要长期坚持进行研发投入与创新,需要有资源、有资金、有人才、有耐心,因此很少有企业能够走正向研发真正掌握的道路。

我们团队是中国最早开始向超高效液相色谱技术,正向研发的团队,经过10余年的努力创新、持续迭代,已经成为中国领先的自主全面掌握超高效液相色谱核心技术的团队。我们要不断的向进口和向先进学习,但是中国不能依靠于走简单的OEM或拆解仿制的道路,我们要脚踏实地、走正向研发的道路,真正全面掌握核心关键技术。不是盲目的去追求极限的参数,而是要认真了解和听取客户的真正需求,做出适合客户、皮实稳定、可靠耐用、质优价廉的产品,符合未来的自动化、智能化、简单化的发展趋势。科诺美一直如此,保证产品质量,包租客户需求,并不断在与进口的差异点上,做更多的创新,不断使复杂分析更简单易用。

(4)质量和品质是生命线

如科诺美的Leaps智能超高效液相色谱系统,拥有数千种零部件,供应商的甄选、提升与管理是精益制造的重要课题。仪器有效性积累需要大量的资金和时间投入,过去中国企业在质量控制体系薄弱,缺乏批间差异管理办法,使得重复性、稳定性、一致性成为使用体验上的诟病!完善的质量管理体系和工程化的验证是重要的提升要素。

我们为了确保质量和品质,在苏州建设了现代化和规模化的生产供应链基地,包括从零部件到半成品,从半成品到成品的全线加工与组装生产流程,以及先进的GMP生产车间,并拥有ISO 90001/13485的质量控制体系,使得产品的质量和稳定性获得极大的提升,从部件到仪器、从仪器到耗材和试剂,确保出厂质量与品质把控,可以让用户更加高枕无忧地使用产品。

除了这些之外,国产化必须要走出独特价值和差异化,我们可能很难短时间内在大而全的方面,获得全面的提升,那我们就要找到客户的某些关键点和痛点,做一些进口不愿意为客户做的,或者很难做的方面,国产化从细小之处入手,集中优势资源聚焦在一点上 ,才能发挥独特竞争力;国产化还必须着眼于全球化,要有全球化的视野,要有全球化的格局,更要有全球化的野心,我们立足于中国,发挥本土优势,打破垄断的同时,更要勇敢走出去,打出去,让国产化的中国品牌扬名于全球市场之林!

中国的综合国力日益增强,民族崛起是时代的必然,民族自信心旺盛!我们中国想要有自信,首先必须得有科学自信,过去一些进口品牌的客户讲,我只有用了某某公司的仪器,才有实力的“面子”,出的报告才有“信服力”,否则就代表自己“不行”,因此不得不依赖于进口,只有我用进口仪器做的才是好的。中国有着优秀的传统文化,为什么没有强大的科学自信?重要原因之一,还是因为我们这些问题上受制于人。建立中国的科学自信,这一切离不开各行各业科技奋斗者们、中国企业家们对中国品牌的不断进步、探索和引领,中国品牌和国产化的力量不会停下,它必须要不断生长和进化!在我们所处的行业,我们过去落后过,但我们现在和未来必须要努力强大起来,少年强则中国强,中国一定和必然会涌现和发展出来优秀的国产品牌!一枝独秀不是春,百花齐放春满园。

供稿:科诺美(北京)科技有限公司

科诺美(北京)科技有限公司 CEO & 联合创始人 张欣 简介

联合创始人&CEO  张欣,拥有超过15年电子测量、化学分析与生命科学行业的全球市场营销与企业运营管理的经验,曾担任中国龙头测试测量企业的事业部总经理,负责领导多项国家开发专项,是液相色谱国家标准的起草人之一,是多个行业组织成员。

[来源:仪器信息网] 未经授权不得转载

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aoa02364562022-08-31 20:27:30
多点解决方案,少喊口号才是硬道理
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