2020年8月21日中午,大特气体公司总部举行了首届积分制管理快乐会议,总部全体员工参加了本次快乐会议。
本次会议由公司董事长曹作斌先生致辞,他充分肯定了积分制管理落地初期取得的成绩,看到了员工为公司的付出,加强了管理层和员工之间的沟通及各部门之间的配合,希望未来可以通过积分制管理培养员工良好的习惯,建立健康向上的企业文化,创造积极快乐的工作氛围。
会议首先进行的是各部门分类积分排名表彰,部门协作、产品质量、日常管理、出勤加班、工作态度、合理化建议、成本控制、会议活动等大类作为本次表彰的重点,各部门排名第一的员工分别登台接受表彰,并抽取奖品,员工的付出有了回报,干劲儿更足了。
分类表彰之后是各部门总分排名表彰,各部门总分排名前三的员工登台接受表彰,并抽取奖品。每一个积分都代表着一份积极、善意、付出、勤奋,愿这样的正能量在大特生生不息。
紧随其后是本次会议的高潮环节——幸运大抽奖,本次快乐会议将每位员工的每一个奖分事件进行编号,作为抽奖号码,每做一件好事,便增加一次幸运抽奖的机会,这是公司在积分制管理方面的创新,也更好的鼓励员工多做好事。
会议最后,由公司总工程师曲庆对本次快乐会议和积分制管理落地初期的工作进行了总结。他首先肯定了积分制管理落地一个月来取得的成绩,更多的好人好事得到了肯定,激励了员工善行善举的热情,未来积分制管理还将引入虚拟产值,对员工本职工作进行细化赋值,并利用产值和积分做出评价,真正做到多劳多得,打破平均主义,让所有的努力都不被辜负!让所有奋斗的人都有所收获!
最后,曲总指出在积分制管理运行中尚存在一些不足,希望大家群策群力、共同完善,让积分制管理在大特发光发热,持续优化。
[来源:大连大特气体有限公司]
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