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北京吉天仪器有限公司成立于2000年,由一支20世纪80年代初我国最早从事原子荧光仪器研制的技术团队组建,目前无论技术水平还是生产规模,均居我国原子荧光行业的领先地位。 公司拥有包括多名院士组成的顾问团队和强大的技术力量。多年来,开发各种新产品30多项,申报发明**和实用新型**共60多项;在科技部“十五”、“十一五”、“十二五”国家科技支撑计划重大项目等招标中连续中标,成为科技部“监测检测仪器——原子荧光产业化示范”基地;公司获得新
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技术平台的重用大大提高了研发效率和质量——访北京吉天仪器有限公司产品开发部副总寿淼钧先生

北京吉天发布时间:2016/08/10 11:59 点击: 加载中..

  2016年8月2日,聚光科技旗下全资子公司北京吉天仪器有限公司(以下简称“吉天仪器”)在北京举办了新产品发布会。此次发布会上,吉天仪器发布了其全新LOGO,并隆重介绍了多款新品:一款流动分析试剂包、两款正式上市的新品和三款即将上市的新品。

  趁此机会,仪器信息网采访了吉天仪器产品开发部副总寿淼钧先生。寿淼钧先生之前负责聚光科技无机产品的研发,带领团队成功研发出ICP-5000电感耦合等离子体发射光谱仪、M5000火花直读光谱仪、E5000电弧直读发射光谱仪等产品,现在成为了吉天仪器的产品开发部负责人。


北京吉天仪器有限公司产品开发部总监寿淼钧先生

  Instrument:您是从什么时候开始负责吉天的研发?当时是一个什么样的背景? 您之前负责聚光科技无机产品的研发,像是ICP5000、E5000等优秀的产品都是在您的带领下研制成功的,这种背景下,您来到吉天,面对不同的研发团队和研发任务,您当时是如何考虑的?两者有什么不同吗?如今,您是如何看待吉天的产品及其发展?您是否为吉天制定了技术发展路线?

  寿淼钧:我是2015年7月1日,受彭总邀请,总部委派到北京吉天来负责研发管理工作的,此时距吉天加盟聚光已有4年之久。经过多年的探索,聚光的实验室业务发展战略已经变得越来越清晰,多品牌和多技术平台的舰队群模式已经建立,不仅要保留吉天品牌,也要使吉天品牌及产品作为聚光实验室整体解决方案中非常重要的一个核心组成部分进行发展。为此,吉天必须进行二次发展,研发不可避免的需要从技术到管理,从思想到行动的提升。很荣幸,我能成为参与者之一。

  当时我在聚光杭州实验室业务部主要负责的业务,AES直读光谱仪、ICP、E系列非金属固体直接多元素分析,产品基本已经成熟,整个无机研发团队也已打造成熟,成为一支能啃硬骨头的队伍,面对困难有韧性,面对问题有方法,面对产品有梦想。业务也分成了三条产品线,每条产品线我从2012年开始就在陆续培养产品经理接班人,他们也都能承担产品线发展的重任。每条产品线的3~5年业务规划已经过做好,并经过了2~3年的调整和优化。因此,公司认为我是来吉天负责研发开发比较合适的人选。

  北京吉天的研发团队和杭州的团队还是有很大差别的。这些差别基本是来自文化、做事习惯,使用的流程工具、方法论和交流沟通方式的不同。如何根据业务本身的要求和研发自身的规律去取长补短,是解决这个问题的关键。既要做人的工作,更要做事。在聚光研发的管理比较规范,IPD研发流程、矩阵式组织架构,产品导入流程和团队建设完善。来到吉天,首先应该想明白的是,吉天要做什么?做成什么样?然后再考虑怎么做。所以到吉天后的第一件事情就是主导梳理吉天的业务规划,吉天品牌的产品必定要随着聚光实验室平台的整体发展而发展,同时吉天要作为这个发展的重要推动力。吉天品牌产品的发展之路定义清楚了,才能进行与之匹配的组织架构设计、人员岗位设定、流程体系的优化和团队成员的能力建设,对于吉天的研发团队来说,也必须改变,才能满足二次发展的需要。相信几年以后,随着新产品和新技术的不断推出,这个业务规划会越来越清晰的呈现在大家的面前,用事实说话吧,今天就不详细说了。

  Instrument:此次吉天“一下子”推出了多款新产品,是如何做到的?不同产品的升级方面是否有共通点?这代表了吉天新品研发的哪些发展趋势?

  寿淼钧:严格来讲,这次有三款产品只是属于概念机发布,这三款产品推出将在2017年,我们目前已经做了大半的工作。这次和吉天新LOGO以及其他三款产品一起发布,是为了呈现给大家一个完整的新吉天的形象。

  从战略思维上来说,今天发布的产品都是以“继承历史,超越历史”这样一个目标来布局的;而从技术上来说,我们在一个产品线内部的不同类型产品间实现了技术平台和核心部件的有效重用,并大量应用当今主流的控制技术,结合信号链及核心算法的优化,许多重要的部件进行了工程技术的创新,可谓是脱胎换骨。

  大家都知道,没有一两年的技术研究和两三年的产品化开发,是不可能成就一个新技术和新产品的。通过过去一年的团队调整和技术研讨,这次在这么短的时间里发布这么多的东西,也算得上是高产了,这要归功于吉天这么多年的技术沉淀和产品基础,能够让我们快速进行产品定位和需求分析,从而能针对性的进行技术配置。研发需要新的活力和新技术思维,根据新的业务规划,形成的新的研发团队,现在有四五十人的规模,在岗位完整性上有了很大的提高;严格的项目进度管理、先机的管理工具及系统的使用和技术平台的重用,使我们能实现同一产品线内不同产品的有效并行开发,大大提高了开发效率和开发质量。

  新品需要在原有技术以及新技术样机的基础上,跟上时代的技术发展,同时,贴合客户应用需求,更加好地服务客户,方便客户,解决大家需要的解决的问题,这将是未来的方向。

  Instrument:原子荧光的麒麟系列,这种命名的意义?代表了新品的哪些特点? 形态分析是当前的原子荧光的应用热点,此次的SA50相较之前的SA10 、SA20等有何不同?并且为何直接升到了SA50?

  寿淼钧:这次我们用麒麟来命名原子荧光产品系列,是区别于吉天第一代、第二代产品的命名方式的,也就是表明我们要开启一个全新的产品时代。传说中,麒麟每次出现都是一个非常特别的时期,麒麟乃瑞兽,性情温和,麒麟出没处,必有祥瑞。人们希望麒麟总是伴随着自己,给自己带来幸运和光明。麒麟也用来比喻才能杰出、德才兼备的人。我们希望新的原子荧光也是才能杰出、德才兼备,更希望麒麟能为我们的客户带来祥瑞幸运,同时原子荧光是中国人发明的光谱仪,我们希望他有个响亮的中国名字,英文的含义在国际上也能带着东方特色。

  这次发布的新形态产品,距上次发布SA-20已经过去7年之久,同时在技术上我们直接采用了与麒麟相同的技术平台,加入了许多自动控制功能和人性化的方法管理和状态监控功能,与之相配套,我们还优化了食品中砷汞的分析方法。因此我们此次将型号直接定义成SA-50,这是综合了时间跨度和升级规模的。这有点类似1990年微软发布第一代视窗操作系统windows 3.0,经过几次3.x版本的改进后,在其1995年发布的产品直接命名成了Windows95。

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