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《青年报》专访 | 谢应波:做科学服务路上的骑士

仪器信息网 2018/03/12 16:55:00 点击 71 次

    2018年1月24日,上海《青年报》以“谢应波:做科学服务路上的骑士”为题,并以一个整版的形式,报道了由董事长兼首席执行官谢应波发起、凝聚的创业团队,是如何在十年创业历程中打造了具有凝聚力和战斗力的骑士文化,并使泰坦科技(Titan)一步步成长为科技服务行业的领先者和变革者。



以下为报道原文:


   知乎上有一个帖子叫“在中国边读博、边创业是一种怎样的体验?”上海泰坦科技股份有限公司董事长兼首席执行官谢应波可以现身说法。2007年10月,在攻读博士期间,他向5名大学同学借了20万元,创办了上海泰坦化学有限公司(现名为上海泰坦科技股份有限公司),经过10年的不懈努力,他的公司从大学生创业企业脱颖而出,成长为科技服务行业的领先者和变革者,而他也成了申城的校园创业明星,而这位草根“明星”还拥有很多励志“传奇”。


泰坦科技(Titan)董事长、CEO谢应波


学子科技创业 志在报国


    1月中旬的一个下午,谢应波在钦州路100号1号楼接受了记者的采访,这里是上海科创中心孵化器,对谢应波而言也有着特殊的意义——因为他的泰坦10年前就是从这里破茧而出、茁壮成长。


    “2007年10月18日那天,泰坦拿到了企业三证”。谢应波笑着介绍,泰坦与知名电商凡客是同一天“生日”,而公司的主业是为科研机构和企业的分析检测提供科研试剂、仪器仪表、安防耗材、特种化学品,简而言之,就是为科研工作者和质量控制人员提供一站式实验室产品与配套服务。


    谈起创业动机,谢应波介绍,他早年在攻读材料学研究生期间,切身感受到当时中国科学服务业的落后带来的种种不愉快的体验,比如化学试剂的匮乏阻碍了实验的进行,实验室的物质匮乏和技术落后也造成了一定的实验安全问题。与此同时,在欧美等发达地区科学服务业早已成熟,于是他和5个同学决定参考国外科学服务业的成功模式,进行创业。而那时6位80后创业者就统一了理念——创业是为了产业报国;而企业使命是分享创新,探索未来!


    作为一个没有背景、没有资源的大学生创业团队,谢应波与自己伙伴们在创业路上无法避免地遇到一些坎坷,有一段“大学生科创基金投资人抵押房产帮忙融资”故事,他逢公众场合就讲。


    “泰坦最初发展得很好,到2008年底,我们6个人做出了200种左右的化合物分子,销售额近200万元,收支基本持平。”2009年,为了建立品牌,泰坦科技需要融资50万元,但六名创始人都是外地来沪读书的大学生,没有房产可抵押。那时,为此泰坦的创业团队成员四处找钱,跑了不少银行和小贷公司。跑了10多家,最初这些机构都表示要支持大学生创业,但之后都是不了了之。最终居然是上海大学生科技创业基金会两个员工——刘春松和王萌各自抵押了的一套房产,才从泰隆银行借来150万元给泰坦科技,帮企业建立品牌,走上高速发展之路。


泰坦科技(Titan)6位创始人合影


缔造骑士兵团  广聚英才


    在民企最近30多年的发展史上,因梦想而聚,因分歧而分的中国式合伙人不在少数。因此众多企业家重视打造良好的企业文化,凝聚团队,激发企业活力,泰坦虽然从事的是科学服务行业,但他们的企业文化却颇为浪漫。


    “泰坦愿景就是做中国科学首席服务商。”谢应波在泰坦主要负责产品开发和核心团队建设。在创业之初他就是用骑士精神激励所有成员。


    谢应波认为西方骑士精神蕴含着担当、激情、感恩、敬畏、忠诚、荣誉,是每一个创业英雄所必须拥有的道德底线。他深知企业文化必须体现在企业的机制、组织和制度之中,并能够得到后者的强力支撑。因此后来他打造了起“泰坦骑士兵团”。


    在最顶层是龙骑士,为梦想而生,要做受人尊重的企业家,在泰坦科技,目前只有他与总裁2人拥有这样的称号。

 

    其次是圣骑士,为变革而活,要做所在行业的领先者。


    再次是准骑士,为荣誉而战,要做共同事业的奋斗者。


    不同的“骑士”也有着不同的考核标准与福利水平。此外泰坦的骑士团后备还有勇士旅、新兵营。在骑士精神基础上,他们建立了泰坦三共(共同的沟通语言,共同的文化价值,共同的行为习惯),泰坦信条等。


    事实证明,谢应波打造的骑士文化是有凝聚力和战斗力的。他们从最初只有1名全职人员发展到现在的400多名员工,创始6人团队保持最初合作阵形,不离不弃。“有上市公司花高薪挖创始团队里的人,没有成功;多家企业要收购泰坦,估值高达数十亿元,也被我们拒了。”谢应波骄傲地介绍,共同的信念让核心团队凝聚在一起,并成劈波斩浪的巨大动力,他们的企业文化还吸引了众多外企、国企、知名民企的中高层加入。 


泰坦科技(Titan)骑士兵团



十载春华秋实 不忘初心


    在谢应波的带领下,泰坦这十年实现了高速发展,它已经成为国内科学服务行业民企规模最大和成长最快的企业。


    他们打破国外巨头对化学试剂的垄断,自建产品信息数据库填补国内空白高端试剂产品3000余种,因为他们的鲶鱼效应,国外的试剂在国内从原来的加价销售,变成了降价、打折。“保守估计,仅试剂一块,我们每年直接和间接降低国内科研成本超过15亿元。”谢应波介绍。


    据悉,每年年初泰坦科技都会根据公司战略制定一个年度关键词,2015年是亮剑,2016年是逐鹿中原,2017年是南征北伐。随着战略的步步推进,该公司已经基本完成立足上海、辐射全国的布局。“如今我们服务过超过150家世界500强,只要是工科的985高校都是我们的客户,很多科研院所都用过我们的产品。”谢应波介绍,因此泰坦科技被评为“国家级高新技术企业”、“市创新型企业”,如今正在冲击IPO。而他也收获无数荣誉,2013年1月,谢应波入选“上海市领军人才”,成为最年轻的入选者;2014年7月,获得亚洲企业孵化器协会最高奖——火炬企业家;2014年9月,获第七届上海青年科技英才称号;2015年10月,受聘为上海科技创业导师;2017年3月,获得上海市青年科技突出贡献奖。



谢应波获亚洲企业孵化器协会最高奖-火炬企业家


谢应波获上海青年科技杰出贡献奖


    不过,谢应波对此并不满意。


    “我自己给过去十年打60分。”谢应波笑着说,“及格成绩是因为企业生存下来,在行业中也算发展快速。但企业发展速度与我们的预期还有较大差距;我立志做一个受人尊重的企业家,而如今我还有很长的路要走。”


    站在2018这个时点,谢应波踌躇满志,他认为如今上海正在推进科技创新中心建设,打造高精尖产业,科技服务就不可或缺,无论商场、还是资本市场,泰坦科技只要把产品做好,商业模式打磨好,加上天时地利人和,未来中国民企500强之列必有泰坦一席之地!


[对话青年企业家]

心态好 易成功


问:您是校园创业的成功典范,那么作为过来人,您对新时代的大学生创业者有哪些建议与寄语?


答:首先,大学生创业初心要清晰,要把创业目标和人生目标匹配起来,不能为了创业而创业,为追求财富而创业;其次要胆大心细,同时需要坚持不懈,永不放弃的勇气。


问:上海正在推进优化营商环境,您对此有什么想法和建议?


答:上海公平、公正、政府按规章制度办事的营商环境有口皆碑,但相比深圳、杭州等地,上海的民营企业家多数没有做领头羊的野心,这或许也与我们的营商环境有关。如果上海开放包容度更大些,成为最勇敢、最执拗、怀抱最狂野梦想的冒险家的乐园,申城将更具活力。


问:党的十九大中提出激发和保护企业家精神等思想。作为一名从科研工作者成功转型的企业家,您认为企业家精神最重要的是什么?


答:心理素质好的创业者,成功的可能性更高。我认为无论做科研还是企业都要有游戏般的心态,伟业的抱负,顺势而为,全力而为,不计短期得失,更易成功。


活动详情,请点击图片,进入活动通道。

[来源:泰坦科技]
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