在2005年的最后一个月里，应用生物系统公司Applied Biosystems做出了一个看似令业内人震惊，实则意味深长的决策——收购Ambion的研发产品部，对这个可以说是2005年生物技术产业大手笔收尾之作仔细分析下来，确可见端倪一二。
2亿7千3百万美元投向RNAi领域 ABI执行总裁Cathy Burzik表示，这一举措是ABI公司延伸其耗材产品供应的一项重要内容，主要希望通过这一收购行为“develops and supplies consumables for stabilizing, synthesizing, handling,isolating, storing, detecting, and quantifying RNA”产品，这些包括microRNA和siRNA在内的试剂可以用于基因表达研究。
RNA研究进展连续四年被“Science”杂志选入重大科技突破：2000年的RNA研究进展、2001年RNA干扰（RNAi）入选“十大科技突破”、2002年还将“Small RNA & RNAi”评为2002年度最耀眼的科技明星、2004年的小核糖核酸的研究。同时另一权威杂志Nature也在2002年将Small RNA评为年度重大科技成功之一。这一个接一个的荣誉光环好似让人感觉RNA（包括RNAi和siRNA等）就是未来生物技术，生物医药的希望了，但是实际上，虽然RNAi在动物实验中表现出色的，然而仍存在像是在用药稳定性和途径（由于基因治疗总是存在着转染效率的问题）、作用时间和多基因治疗等方面的的新药研制问题，以及科研经费和技术成熟度的问题。
即使如此，正如Alnylam公司的CEO约翰玛拉伽诺瑞所说的“RNAi药物投入使用虽然还需要时间，但它的表现不会让人失望的。”确实在近期短短的一两年中，RNAi技术就已经被作为研究工具应用于各个领域了，同时还有市场分析人士认为2010年RNAi药物的市场规模可以达到17亿美元（这一统计分析个人认为有些保守）。
这样一块令人垂涎三尺的“大蛋糕”当然吸引了许多有实力有财力的国际性跨国大企业，在今年8月另一篇文章谁是最受科研人员喜爱的RNAi卖主中就有提到，通过一项来自600名研究人员的调查表明，RNAi市场与一年前情况已经大不相同了：在2004年Dharmacon、Qiagen以及Ambion占据了整个RNAi市场，而在2005年Invitrogen公司已经成为提供RNAi试剂与相关产品最受欢迎的厂家了。
ABI公司2005年砸下2亿7千3百万美元收购Ambion，无疑也是看准了RNAi这个无限的市场，虽然ABI目前的表示只希望在耗材这一方面增加其实力，然而相信在愈演愈烈的RNAi市场竞争中，未来ABI以及更多有眼光的生物企业也将会投入到这场如火如荼的“RNAi演义”中来。
Ambion Vs. 2亿7千3百万 Ambion, Inc., The RNA Company这家生物技术公司成立才短短5年，却已经在提供处理、保护、提取、检测和定量RNA方面获得了市场领导地位，其产品在分子生物学，细胞生物学，微生物学，药物开发和基因组领域有广泛应用，可以说是研发和提供基于RNA方面的生命科学研究和分子诊断产品的领导者，因此也被Science赞誉为领先的RNAi公司。
相比较于另外一件2005年业内重大的收购事件——Takara以6千万美元收购Clontech来说，此次的2亿多美元让人更加咋舌。虽然说以2亿美元被BD公司收购的Clontech由于不适应BD的医疗器械和诊断市场的商业模式，因此Clontech业务不断萎缩以至最后BD痛下决心低价将Clontech卖掉，但是Clontech一直以来在业内好评不断，开发的产品曾多次获得全美R&D100金奖。
所以相较于Clontech的低价卖出，Ambion公司的一个部门卖了2亿多美元就越发显得发人深思。究其原因，当然有RNAi市场的异常热烈活跃，Ambion公司选择了“当红”时间卖出，ABI公司本身的战略安排等方面原因，然而这也给了我们国内生物企业一个启示：如何做生物企业？如何以低成本低底线获得最大的利润差额？2005年国内也有两起重大收购事件——Qiagen以400百万美元收购北京天为时代和Invitrogen以800万美元收购上海博亚生物技术有限公司，虽然这两起收购案获得了成功，但是反过来看看国内的RNA公司，零星几家远不成气候，难道国内企业就只能跟在国外企业的后面抄袭或者捡一些残羹冷炙吃吗？为什么像RNAi这样充满活力和生机的领域国内生物企业就不能抢摊成功？这些问题当然深层次的东西很多需要仔细分析，但是首先各家国内生物企业需要清醒的认识到谁在主宰着这个领域，而什么又是未来市场竞争的前沿？
